Mieux travailler ensemble et créer une réelle dynamique d’équipe
Contexte
L’équipe pluridisciplinaire en institution place le résident au centre de ses préoccupations, et intervient 24H sur 24H, 7 jours sur 7. Ce travail d’équipe connaît de nombreuses contraintes et doit autant que possible, anticiper, prévenir, organiser, coordonner, réajuster en permanence. De la communication à la pratique des soins, du respect des protocoles à l’adaptation aux demandes urgentes, de l’absentéisme à l’optimisation des organisations, chacun et tous, doivent composer ensemble et s’inscrire dans la cohésion et l’efficacité.
Comprendre ensemble les enjeux, prendre conscience des freins, développer l’esprit d’analyse, rechercher ensemble des solutions… sont autant de points nécessaires au développement d’une belle dynamique d’équipe constructive qui participera à l’amélioration des conditions de travail ainsi qu’à la qualité des accompagnements.
Public et accessibilité
Equipe pluridisciplinaire : IDEC, IDE, AS, ASH, AMP, Assistant gérontologique, animateur, cadre psychologue, ergothérapeute, responsable hôtellerie, cuisinier, secrétaire, directeur, adjoint de direction…. (La formation est entièrement accessible aux personnes en situation de handicap.
Si une ou plusieurs personnes sont concernées, veuillez s’il vous plait nous en informer afin que l’on puisse s’organiser en conséquence).
Durée de la formation et délai d'accès
Cette formation sera organisée en présentiel sur 2 jours soit 14H.
Le délai d'accès est généralement de 2 mois cependant en fonction des besoins et de nos agendas respectifs, le délai peut être raccourci jusqu'à 15 jours.
Objectif de la formation
En s’appuyant sur l’expérience terrain et des échanges interactifs, cette formation-action tend dans un premier temps, à développer une analyse collégiale des pratiques et des organisations et met en exergue les éventuels paradoxes et difficultés rencontrés. Elle propose ensuite des axes d’amélioration, des solutions pragmatiques en vue d’améliorer la dynamique d’équipe, sa cohérence, son efficacité et ce, dans le respect des bonnes pratiques d’accompagnement et de la bientraitance par tous, pour tous, tout le temps.
Objectifs spécifiques
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Identifier les enjeux d’une organisation et d’une équipe cohérentes, efficace
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Comparer l’existant aux attendus et estimer les écarts
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Analyser collégialement les causes principales des problématiques existantes
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Développer la logique de résolution de problème
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Concevoir collectivement des plans d’actions correctrices
Les prérequis
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Aucun prérequis
Modalités pédagogiques
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Une approche pédagogique s'appuyant sur différentes méthodes de pédagogie active.
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Elaboration d'un plan d'actions d'amélioration avec divers indicateurs et modalités de suivi.
Moyens et supports pédagogiques
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PowerPoint
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Vidéos
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Jeux de rôles
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Fiches annexes
Modalité d'évaluation et de suivi pédagogique
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PowerPoint
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Echanges interactifs
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Jeux de rôles
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Analyse de cas concrets rencontrés dans la structure
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Tableau d’analyse pour résolution de problèmes
Prix de la formation
2800€ HT non assujetti à la TVA, prix intra 2800€ net de TVA.*
*Ce tarif pourra être complété avec un possible forfait lié au déplacement en sus, sur devis, en fonction du lieu d’intervention et demandes particulières ex : audit flash préalable etc…)
